摒棄陋習，努力創新，與時俱進，突破自我
趙松
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憶往昔 |
縱觀全年，公司主要完成了以下幾個重點項目：蒲城吳越儀電安裝項目，雙溝閥室項目，江蘇大學氣氛爐，浙江嘉浩DCS/SIS點檢擴容項目，武漢柔顯Batch項目，這些項目交付是項目組成員應用所學知識，付諸現場實施成果的最好檢驗，也是對所有工程技術人員綜合能力的考驗。此外服務類項目大型短期的如福建中沙項目，長期的如滬東船廠PKS服務，中小型零碎的如浙江石化5號重整服務，三江化工DCS服務、南通正拓DCS檢修服務等等，為公司的日常經營持續輸出動力。下半年開始正在緊張實施的珠海新濤 DCS及SIS項目，更為今年全年業績添磚加瓦。
今年任務完美的收官是大家共同和努力拼搏的結果。在縮減了幾名骨干人員的情況下，全員不辭辛苦，不畏艱難，一人頂住壓力，完成多個人的任務，每個人都是佼佼者。
全年各個項目都有其特殊性。比如滬東船廠的長期服務，尤其考驗一個人的耐力。對平凡且重復的工作能夠耐得住寂寞。為了做好服務，天天面對的都是同樣的設備和機器，每天重復不知多少次來回于同樣的樓梯、電梯。少了和親人的團聚，能夠堅持在船上一呆就是一年兩年，甚至還有后面的三年四年，毅力可嘉。又如江蘇大學氣氛爐項目，雙溝閥室項目，蒲城儀電項目等這類項目也相當考驗技術人員帶隊綜合能力。這類項目有些業主能力偏弱，都需要我們組織領導者要有過人的判斷力以及較強的技術實力和管理能力。應對現場突發情況，要能夠做到處變不驚的同時，果斷拿出解決方案。此外，安裝類項目現場條件艱苦，上到帶隊領導，下到施工工人及技術員，都要求一切以安全第一，保工作進度，再考慮個人。
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再思量
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今年是豐收的一年，豐收不意味著我們一直思甜不憶苦。每個人在今年或多或少成長了很多。什么叫成長。成長就是發現自己的問題，找到正確的方向，并加以高效的解決實施，并得到更好的結果。
我們都應該去回顧一下，過去的這一年，身上是否依舊有曾經想要改，卻無動于衷或見效甚微的陋習，比如懶散，拖沓，做事將就。面對簡單而重復的工作，我們的態度是什么？迅速高效解決以挑戰下一個任務，抑或拖一天是一天，反正沒完沒了。兩種態度哪個更有利于自己的成長？顯而易見！作為公司的主力軍，我們有沒有想過如果這個工作沒有安排給自己，給到別人時，對面的他會不會更好的完成，會不會得到更快的提升。
有時，人與人的差距往往就是從身上的陋習開始。作為新一代最有活力的群體，本就應該像陽光一樣的燦爛多彩，而不是天天錘頭喪氣沒精打采。懶惰，拖沓，不求進取，得過且過。這些陋習，作為成長路上的絆腳石，我們本就應該去摒棄，糾正解決。除非我們有躺平的資本。可是誰有呢？經濟不景氣的大前提下，誰又敢拿未來當賭注呢？父母可以為我們這一代解決房和車，那以后呢，你又為下一代打下了什么基礎？
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勇創新 |
我們每個人的成長過程是一個不斷接受新事物，新挑戰的過程。比如今年下半年應對項目要求，部分成員先后學習提升并考取了必要的特種作業證。這個是好的方向，也是以前很少提及的一塊。我覺得只有通過不斷地學習，先從理論上豐富自己各方面的知識，才可以為現場服務打好基礎，應對特殊評估檢查，做到有依據，有理可循。我們未來還會遇到更多高要求的項目，這些項目挑戰是多方面的，一方面是我們的領導溝通能力，另一方面是我們的基礎知識是否扎實。就個人而言，創新就是要不斷地去接受挑戰新知識，先從理論上夯實自己。
此外公司層面，也許多方面的考慮必要的組織提升。這些提升要權衡利弊，一方面要考慮經費投入的回報，另一方面也要考慮人員綜合能力是否匹配。
企業的創新提升是企業進步的必要方向。在這個過程中，可以分級提升并做到與時俱進。底層技術服務人員要結合自身發展的實際需要及公司項目要求，考慮適合自己的提升計劃任務，比如未來一年我要達到什么樣的水平，要考取哪些技能證書等等。中層管理人員要也要考慮項目需要，適當的做管理培訓，考取相關的證書等等。企業領導，作為車頭，更需要長遠考慮公司經營過程中的一些提升。